「ここで働きたい」と思った理由。転職者が語る、アイリスオーヤマでのキャリア

公開日：2026.11.11

最終更新日：2026.11.11

インタビュー

転職がキャリアの選択肢として当たり前になった昨今。数ある企業の中から、なぜアイリスオーヤマを選んだのでしょうか。今回は、キャリア入社15年の事業部長と、一度アイリスオーヤマを離れ、再び戻ってきた社員2名による座談会を実施。転職のきっかけや外に出たからこそ気づいた会社の魅力、今の仕事への思いを本音で語り合ってもらいました。

※社員の所属およびインタビュー内容は、取材時点のものです。

INDEX

震災、昇進のプレッシャー、介護……三者三様の転職理由
――まず、皆さんが最初に転職を考えたきっかけを教えてください。
退職を経て深まった会社への想い
――伊丹さんと大内さんは一度離れ、外の世界を経験してみて、何を感じましたか。
「受け入れてくれた恩」を成果で示した、グランプリ受賞
――実際に戻ってみて、周囲の反応はいかがでしたか。
同じ会社の中で「転職」を経験できる？
――石川さんは、キャリア入社した当初、仕事の進め方や文化の違いに戸惑いはありましたか。
――石川さんはなぜ、この会社で働き続けているのですか。
年齢も部署も関係ない。外を知るからこそ見える「アイリスらしさ」
――他社を経験した皆さんから見て、アイリスオーヤマの魅力はどこにありますか。
「この会社が自分の能力を最大限発揮できる場所だ」と思える
――さまざまな経験を経て、今、仕事に向き合う原動力は何ですか。
――最後に、転職を考えている読者の方へメッセージをお願いします。

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▼お話を聞いたのは…

石川修（BtoB事業部グループハウジング事業部事業部長）

新卒で商社に入社し、約6年半、法人向けにパソコンやサーバーなどシステム関連の営業を担当。2011年、アイリスオーヤマにキャリア入社。営業部を約9年経験後、OA機器事業部や大型家電事業部部長などを経て、ハウジング事業部の事業部長を務める。

伊丹泰平（BtoC事業部グループライフソリューション家電事業統括部統括事業部長）

2010年、アイリスオーヤマに新卒入社。入社後は、リテール営業を3年経験後、2014年に家電事業部に異動。事業部長を経て、2018年に退職。約2年後の2020年にアルムナイ採用で再入社し、家電関連の事業部などを経て現職。

大内夏（アイリスプラザ商品部商品開発課リーダー）

2016年、アイリスオーヤマに新卒入社。EC営業を担当し、入社4年目でチームリーダーを任される。約5年勤務した後に退職し、メーカー機能を持つ専門商社に勤務。約1年後の2022年にアイリスグループの株式会社アイリスプラザにアルムナイ採用で再入社し、飲料のEC営業などを経て、現職。

震災、昇進のプレッシャー、介護……三者三様の転職理由

【インタビュー中の様子】転職者とアルムナイ社員が語る、アイリスオーヤマで働く理由

――まず、皆さんが最初に転職を考えたきっかけを教えてください。

石川：前職の商社では、法人向けにパソコンやサーバーを提案する営業をしていました。お客様から注文を受けた商品を各メーカーから集めて届ける仕事に携わっていました。お客様の業績や市場環境に左右される面も大きかったため、より自分自身の提案や取り組みが成果に直結する仕事に挑戦したいと考えるようになりました。

そんなときに東日本大震災があり、「環境が変わるタイミングだ」と転職を決意。自分たちで商品をつくるメーカーで営業がしたいと考え、アイリスオーヤマに惹かれました。当時はホーム用品が中心だったところからLED照明を手掛け始め、事業の幅を広げていた。ここなら特定の商品に縛られずに挑戦できると思ったんです。

大内：私は高校を卒業してすぐに入社し、21歳でEC営業のチームリーダーを任されました。部下には大卒の年上のメンバーもいてありがたい反面、プレッシャーも抱えていました。自分の経験やスキルがポジションに追いついていないとギャップを感じていたんです。人を指導する立場を担うには、まだ経験が不足しているのではないか？と。

社内で異動の希望も出しましたが、当時は叶わず。「それなら一度外に出て、もう少し経験を積みたい」と退職を決めました。転職先も待遇より「成長できるかどうか」を重視していました。

伊丹：私が31歳のとき、家族の介護があり、営業代行や友人の会社の手伝いなど、時間の融通がきく働き方を選びました。当時は事業部長も経験し、年上の役員や事業部長と議論を交わす機会がありました。その中で、自分のアイデアを形にしたい気持ちはあったものの、なかなか思うようにいかず、もどかしさを感じることもありました。今思えば少し背伸びしていた部分もあったかもしれません（笑）。「辞めてもなんとかなる」と勢いに任せ、会社を離れる決断をしました。

退職を経て深まった会社への想い

――伊丹さんと大内さんは一度離れ、外の世界を経験してみて、何を感じましたか。

伊丹：当初は「辞めてもなんとかなるだろう」という自信もありました。ところが、ちょうどコロナ禍が来て、新規顧客の開拓などが制限され、もどかしさを感じていました。また、外に出てみると、同じ感覚やスピード感で一緒に仕事ができる人は意外と少ないんです。アイリスオーヤマがいかに恵まれた環境だったか、離れてみて改めて気づきました。

また、退職後も会社とのつながりがあり、近況を気に掛けてもらっていました。その中で改めて声を掛けてもらったことをきっかけに、自分自身もアルムナイ採用について真剣に考えるようになりました。

大内：転職先はメーカー機能を持つ専門商社でしたが、思っていたような成長ができなかったんです。若いうちから責任ある仕事を任せてもらえることが、いかに大きな財産だったかと、外に出て初めて気づきました。プレッシャーも感じていましたが、それが自分を強くしてくれていたんだなと。

もともと当社には強い愛着があり、退職も大変悩んだ末の決断でした。社外で経験を積む中で改めて当社の魅力を実感し、もう一度挑戦したいという思いが強くなりました。

また、社外で働いたからこそ得られた学びもありました。その会社では、一つの商品カテゴリーで大きな売上規模を持ち、型番や売価まで言えるほど、社員の方が商品に愛着を持つ姿が印象的でした。メーカーでモノを売る人間として、本当に尊敬できました。

「受け入れてくれた恩」を成果で示した、グランプリ受賞

――実際に戻ってみて、周囲の反応はいかがでしたか。

大内：一番多く言われたのは「早くない？」（笑）。たった1年で戻ってきたので、みんなびっくりしていました。「成長したくて外に出てみたけど、ここが成長できる場所だと改めて気づいた」と正直に話しました。

戻った先は、実は辞める前に異動を希望していた部署。ただ、1年の間にかつての同僚は自分より上の立場になっていました。これは成果で見せるしかないと、とにかくがむしゃらに仕事に打ち込みました。

伊丹：私はものをはっきり言うタイプなので、歓迎してくれる人もいれば、戸惑いや驚きを感じた人もいたと思います（笑）。私自身も最初は様子を見ながらいこうと思っていたのですが、2カ月もするとすっかりいつも通りになっていました。

石川：私は「あのシゴデキの伊丹さんが戻ってくる。これは助かるぞ」と歓迎しましたよ（笑）。これはお世辞でもなんでもなく、実際、伊丹さんが戻ってきたことで、それまで手が回らず停滞していた部門が動き出し、数字もグッと上がっていったんです。

大内：成果で見せるのは大事ですよね。私も「グランプリ大会（※）で必ずグランプリを獲る！」と目標を定め、担当した飲料のEC営業で新規顧客の獲得に必死で取り組みました。

その結果、グランプリを受賞することができたんです。役員から「大内さんが戻ってきてくれてよかった」と言っていただけたのは、本当にうれしかったですね。それに、周りの人がグランプリ大会に向けてサポートしてくれたことにも感謝しています。

※グランプリ大会……アイリスオーヤマでは人事評価の一環として、半期ごとに部門別の業務実績を発表する評価会を実施しています。評価会で選出された各部門の優秀者は、全部門合同のグランプリ大会に進み、取り組みを発表するとともに表彰を受けます。

同じ会社の中で「転職」を経験できる？

――石川さんは、キャリア入社した当初、仕事の進め方や文化の違いに戸惑いはありましたか。

石川：ものすごくありました。まず驚いたのですが、毎週月曜日の「新商品開発会議」。前職ではせいぜい四半期に1回だったのに、毎週やるのか、と。それに、周りの同僚も仕事のスピード感がまるで違いました。

それなのに、私は前の会社の時間軸のまま動いていて、最初の1年半は数字がまったく上がらなかったんです。営業経験も成功体験もあっただけに、成果が出ないのはつらかったですね。

私を採用してくれた役員からも、評価会では今後への期待を込めた言葉をいただき、「もっと成果で応えたい」と気が引き締まりました。そこで商品を一から勉強し直し、意識も変えました。年下の先輩社員に対するプライドも捨て、年齢に関係なく「すごい」と思える人から仕事のやり方やアイリスオーヤマ流の考え方を聞いて回りました。そこから、ようやく数字が上がるようになりました。

――石川さんはなぜ、この会社で働き続けているのですか。

石川：確かに、気づいたら入社して15年経っていますね（笑）。アイリスオーヤマの中で「転職」を経験できるからだと思います。営業部には約9年いて、一セールスから部長まで経験させてもらいました。「この先、自分はどうしていくのか」と考えていたときに、事業部に呼んでもらったんです。営業部が売る側なら、事業部はつくる側。仕事の中身がまったく違うので、まさに「社内転職」したような感覚でした。

年齢も部署も関係ない。外を知るからこそ見える「アイリスらしさ」

――他社を経験した皆さんから見て、アイリスオーヤマの魅力はどこにありますか。

大内：年次に関係なく、努力した分だけ評価してもらえることと、経営層との距離の近さです。前の会社では社長に一度も会うことがありませんでしたが、アイリスオーヤマでは毎週、経営層から方針が発信され、オフィスですれ違えば気さくに声をかけてくれる。アイリスグループの株式会社アイリスプラザに所属しながら、大山社長とお話する機会もあります。これだけの規模でありながら、みんなで同じ方向に進んでいる一体感は、アイリスオーヤマならではだと思います。

石川：頑張れば、若くてもいろいろなことを任せてもらえるのが魅力です。前職では提案の機会は多くありましたが、よりスピード感を持ってアイデアを実現できる環境で挑戦したいと考えるようになりました。アイリスオーヤマは、自分で考えて提案すれば、形にするチャンスも与えてくれる。そこの違いは大きいと思いますね。

伊丹：私は「徹底力」ですね。組織として決めたことを、細部までやり切る。これは、当たり前のようでなかなかできないと思います。人事評価にも、その徹底力が表れています。アイリスオーヤマでは毎年、多面的評価（360度評価）や業績、さらに評価会やグランプリ大会での印象を照らし合わせて、役員が社員一人ひとりの評価を決めていきます。膨大な時間をかけてでも公平性と納得感にこだわり、社員と真剣に向き合う。ここまで徹底している会社はなかなかないと思います。

「この会社が自分の能力を最大限発揮できる場所だ」と思える

――さまざまな経験を経て、今、仕事に向き合う原動力は何ですか。

石川：事業部に異動した当初も苦労しましたが、「自分の手で新しいものを生み出したい」と思って転職した私にとって、小さかった事業を少しずつ大きくしていく過程は本当に楽しく、やりがいを感じます。もちろん、大変なことのほうが圧倒的に多いですけどね（笑）。

伊丹：再入社したときに感じた「必要とされている」という感覚が、今もあるんです。「この会社が、自分の能力を最大限に発揮できる場所だ」と思えるから、モチベーションが下がらない。市況が変化する中で、「自分がやらないとダメだ」という使命感も日々の原動力になっています。

大内：私は今年、商品開発課のリーダーに昇進しました。辞める前に抱いていた「人の上に立つより、下積みで力を付けたい」との思いは今も消えてなくて、不安はあります。それでも、一度離れた私を迎え入れてもらった会社に恩返しがしたいし、期待に応えたい。その一心で走り続けています。

――最後に、転職を考えている読者の方へメッセージをお願いします。

石川：アイリスオーヤマは、常に新しいことに挑戦し続ける会社です。変化に対応しながら前に進みたい人には、こんなに面白い会社はないと思います。

大内：この会社は性別も年齢も関係なく、努力した分だけ評価してもらえる会社です。私の周りでは、産休・育休から復帰後も、チームリーダーや管理職として活躍している女性社員がいます。育児を理由にキャリアをあきらめたくない方にも、ぜひ来てほしいですね。

伊丹：私は、本業とは別に会社公認サッカー部「IRIS.F.C」の運営にも携わり、アマチュアの全国リーグ出場を目指しています。元プロサッカー選手のセカンドキャリアの場にもなっています。メンバーにはいつも「全てを手に入れよう」と言っています。仕事かサッカーかではなく、仕事もサッカーも。そんな欲張りな人、エネルギーがあり余っている人と一緒に働きたいですね。